1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8 ПРОФ. Электронная поставка
Программа 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8 ПРОФ предназначена для автоматизации расчета заработной платы, ведения кадрового учета и подготовки отчетности в государственных учреждениях. Это решение соответствует требованиям законодательства и подходит для бюджетных организаций.
Электронная поставка позволяет начать работу сразу после покупки – установка и настройка занимают минимум времени.
Основные возможности программы:
- Расчет заработной платы, отпускных, больничных и других выплат.
- Ведение кадрового учета: прием, перевод, увольнение сотрудников.
- Формирование отчетов для контролирующих органов, включая ПФР, ФСС и налоговую инспекцию.
- Поддержка специфики учета в государственных учреждениях.
Преимущества для вашего учреждения:
- Сокращение времени на расчет зарплаты и подготовку отчетности.
- Упрощение кадрового учета и работы с персоналом.
- Минимизация ошибок при расчетах и формировании отчетов.
- Соответствие требованиям законодательства для бюджетных организаций.
1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8 ПРОФ – это надежное решение для автоматизации учета в государственных учреждениях. Оформите заказ, чтобы начать использовать программу и упростить работу с зарплатой и кадрами.
Оплачивайте покупки удобным способом. В интернет-магазине доступно 3 варианта оплаты:
- Наличные при самовывозе или доставке курьером. Специалист свяжется с вами в день доставки, чтобы уточнить время и заранее подготовить сдачу с любой купюры. Вы подписываете товаросопроводительные документы, вносите денежные средства, получаете товар и чек.
- Безналичный расчет при самовывозе или оформлении в интернет-магазине: карты МИР, Visa и MasterCard. Чтобы оплатить покупку, система перенаправит вас на сервер системы ASSIST. Здесь нужно ввести номер карты, срок действия и имя держателя.
- ЮMoney при онлайн-заказе. Для совершения покупки система перенаправит вас на страницу платежного сервиса. Здесь необходимо заполнить форму по инструкции.
